Cooperativa de Trabajo Tecso Ltda.

Nombre: Cooperativa de Trabajo Tecso Ltda.

Fecha de alta: 06-Octubre-2003. (Fecha acta constitutiva)

Integrantes: 38 Asociados, con edades de entre 22 y 36 años (32 hombres y 6 mujeres). Todos los miembros cumplen algún rol operativo, hay programadores, analistas, diseñadores, arquitectos, consultores, líderes de proyecto, etc.

Actividad: Análisis, Diseño, Desarrollo, Comercialización y Distribución de Software. Planificación y Ejecución de Sistemas de Información. Consultoría en Sistemas.

Tipo de Cooperativa: Cooperativa de trabajo.

Área: Sistemas de Información.

Contexto

El contexto político y social del momento (argentina, año 2002) presentaba una ruptura de las relaciones humanas a todos los niveles. En 2001, como resultado de una profunda crisis de en los actores políticos, de fuertes presiones de organismos internacionales de crédito, empresas multinacionales, sectores nacionales muy poderosos y medios masivos de comunicación, se produjo un colapso total del sistema financiero. Los fondos de los ahorristas fueron congelados, se sucedieron varios presidentes en una semana, el desempleo rondaba el 25% y las empresas despidieron a  sus empleados.

En ese contexto, comenzaron a aparecer organizaciones de base, pequeñas asambleas barriales y empresas recuperadas por trabajadores. La simple observación indicaba que cuando todo se rompía, las formas de organización que soportaban, eran aquellas sustentadas en la horizontalidad y en la participación.

Por otra parte, como una sumatoria de visiones individuales, existía entre los socios fundadores de Tecso, la convicción de que las empresas de desarrollo de software, o aquellas basadas en el capital intelectual de los miembros, o todas las empresas sin distinción, debían responder a estructuras más horizontales, democráticas y participativas. En concreto, parecía absurdo que una persona, o un grupo de personas fueran dueños (en el sentido de pertenencia) de una empresa donde el verdadero valor de la misma no sea otra cosa que el capital intelectual de las personas que la componen.

Este conjunto de visiones, más las experiencias profesionales adquiridas a lo largo de varios años de trabajo dieron forma a la idea de la cooperativa.

Visión/Objetivos

En un principio, los objetivos no estuvieron claramente definidos. Solo existían ideas rectoras que indicaban lo que el grupo quería. Posteriormente durante un Taller realizado en el 2006 pudieron ser formalizados de esta manera:

• Que dentro de la cooperativa no se produzcan las desproporciones en materia de ingresos que se observan en el mercado sino que se tenga como objetivo lograr una justa distribución de los excedentes en función del trabajo aportado.

• Que cada integrante de Tecso perciba un ingreso mensual que le permita vivir dignamente y que pueda identificarse con la organización y los trabajos realizados.

• Que los proyectos realizados sean abordados con absoluta responsabilidad, lo que redunda en un compromiso total con el cumplimiento de plazos, con la calidad del trabajo y con la construcción de relaciones con clientes basadas en la confianza mutua.

• Que se nos reconozca por la seriedad y la calidad de los trabajos realizados.

• Que cada integrante de la cooperativa participe diariamente de la construcción colectiva de un grupo de trabajo donde prevalezca la solidaridad por encima del beneficio económico.

• Que cada integrante participe de las decisiones fundamentales de la Cooperativa con el mismo poder. (un socio - un voto)

• Que toda la información generada en el ámbito de la cooperativa sea de naturaleza pública y de fácil acceso a todos los asociados.

• Que prevalezca el análisis profundo de las herramientas y metodologías, por encima de las modas impuestas por las grandes corporaciones.

• Que Tecso desarrolle mecanismos de participación e integración con la región. (universidades, Ong, etc.)

• Que Tecso participe del movimiento del software libre. Tanto como una organización que utiliza software libre para su desarrollo como en la  participación de algún desarrollo.

Considerábamos que las organizaciones que cumplieran con estos principios, con su sola existencia, provocarían una movilización en los entornos donde se insertaran. Movilización en el sentido de abrir una posibilidad de relación con el trabajo y con los grupos humanos bajo una modalidad más horizontal y democrática.

Después de seis años de trabajo, podemos comprobar que logramos una importante presencia en el mercado y nos convertimos en una alternativa cierta y posible para quienes desean desarrollarse en el mundo de los sistemas de información. Un joven que sale de la universidad tiene la opción de trabajar en una empresa multinacional de sistemas, en una pequeña o mediana empresa, o en nuestra Cooperativa.

Comienzo de la Cooperativa

El grupo original ya había trabajado en proyectos anteriores y contaba con una buena complementariedad de funciones en cuanto a las tareas profesionales requeridas:

Facundo Vázquez, actual presidente de la cooperativa, poseía una importante experiencia en la administración de grandes servidores de aplicaciones y datos y un fuerte conocimiento de infraestructura aplicada a sistemas de información. Adicionalmente, contaba con experiencia en comercialización de proyectos de tecnología.

Lucía Laje, se especializaba en el campo del diseño gráfico y de aplicaciones multimedia. Había trabajado en empresas líderes de argentina en contenidos digitales.

Federico Luna contaba con una gran experiencia como programador y diseñador de soluciones de software.

Germán Giró, con varios años de experiencia como programador y analista de sistemas. Adicionalmente, había trabajado como responsable de varios proyectos y poseía la experiencia del gerenciamiento en empresas de informática.

Este grupo, más la ayuda de amigos y gente afín, fue gestando la posibilidad de la existencia de la cooperativa. Los recursos iniciales fueron muy escasos. Cada uno contribuyó con su propia computadora personal y las oficinas fueron prestadas.

Primero, un conocido nos acercó una posibilidad de hacer un desarrollo para un cliente en México. Luego, otro amigo nos acercó la posibilidad de participar en un proyecto para un importante banco internacional. Finalmente, como resultado de trabajos realizados con alta calidad y cumplimiento, se sucedieron otros proyectos, que cada vez requirieron de más personas; hasta llegar a este momento donde somos casi cuarenta asociados.

Durante este recorrido se fueron estableciendo los objetivos mínimos para  la subsistencia de la cooperativa. También fue necesario realizar varios ajustes en cuanto a la organización interna. Se desarrollaron acuerdos en cuanto a Roles o Perfiles técnicos, se estableció una Oficina para el seguimiento de los proyectos, se definieron pautas para la incorporación de nuevos asociados, etc.

Estructura Organizacional

La Cooperativa posee un estatuto, cuya estructura base, nos fue provista por el INAES(organismo del Estado Nacional encargado de legislar, controlar y promover la economía social con respecto a Cooperativas y Mutuales). Este establece los miembros que componen el Consejo de Administración(CA), los organismos de control, las atribuciones y responsabilidad de cada asociado, etc.

En líneas generales, el CA está formado por Presidente, Secretario y Tesorero. Existe además, un Síndico Titular y otro suplente, cuya función principal es controlar al CA.

Sobre esta base, hemos incorporado la figura de dos vocales, con voz y sin voto en el CA, con el objetivo de que más gente se conecte con las tareas que incumben al Consejo y pueda producirse un recambio en las personas que lo componen.

            El CA se elije todos los años. Todos los asociados participan de la votación, y todos pueden postularse.

Funciones del CA:

Funciones Estratégicas

• Asegurar la sustentabilidad de la cooperativa en el tiempo, manteniendo una permanente adscripción a los valores que le dan entidad a la misma.
• Definir los objetivos estratégicos y los planes de acción que permitan alcanzarlos.
• Entender el mercado de la industria y generar la estrategia de penetración y crecimiento en el mismo.
• Validar propuestas y decisiones generadas en la operación comercial y de relación con clientes, ya sea potenciales o existentes.
• Conducir cualquier estrategia de posicionamiento o crecimiento basada en la generación de alianzas comerciales, asegurando la alineación con los principios constituyentes.

Funciones Operativas

• Asumir la responsabilidad final ante el cliente de cada trabajo que realice la cooperativa.
• Conducir el desarrollo de nuevos proyectos, tanto en clientes actuales como en potenciales.
• Gestionar, junto con los responsables de cada proyecto, el estado general, los objetivos, los recursos, las reprogramaciones, etc.
• Gestionar, ante el cliente, las novedades que impacten en los alcances (tanto económicos como funcionales)
• Participar en la definición conceptual de los proyectos, así como en las decisiones técnicas de los mismos. (arquitecturas, componentes, metodologías, etc.)
• Conducir la gestión de calidad de la organización, promoviendo la generación y uso de estándares así como la implementación de metodologías para dicho fin.
• Definir los perfiles necesarios en la incorporación de aspirantes.
• Conducir y promover las actividades de capacitación a fin de asegurar la permanente capacidad de respuesta a los desafíos del mercado.
• Gestionar toda la política de satisfacción del asociado, evitando la falta de motivación, enfrentamientos, discriminaciones, descontentos, privilegios, consideración de accidentes, fatalidades, etc.

Relaciones con la comunidad

Desde hace algunos años, junto a otras empresas, estamos patrocinando y participando con charlas en CafeConf, uno de los eventos relacionados al software libre más importantes del país.

Planes a futuro

Como objetivos de corto plazo, deseamos ser reconocidos como una organización abierta y democrática, que desarrolla proyectos reales, que funcionan, que finalizan con la satisfacción de los clientes. Queremos resignificar la vapuleada profesión del desarrollador de software, a través de acciones concretas. Deseamos, con nuestra simple existencia, interferir la apatía y acostumbramiento que observamos en los profesionales actuales. Sentir el gusto y la pasión por emprender proyectos colectivos, sin dueños ni intermediarios.

Como objetivos a nivel sustentabilidad, se está trabajando en lograr ampliar nuestros clientes, disminuyendo la participación de cada uno en los ingresos generados, para disminuir el riesgo de una estructura muy grande y centrada en pocos clientes.

Esperamos seguir con un crecimiento organizado y orgánico. En términos de cantidad de asociados, esperamos mantener para los próximos cinco años un crecimiento del orden del 15-20% anual. Estimando que para 2011 seríamos unos 55-60 asociados. Esto acompañado por las acciones para mitigación de riesgo asociadas.

Respecto del trabajo en sí, aspiramos a convertirnos en referentes del desarrollo de aplicaciones empresariales basadas en tecnología Java.

Lecciones Aprendidas

Debemos aprender a interactuar en un contexto que no posee los mismos valores que los enunciados en el movimiento cooperativo. Debemos saber que cuando una persona ingresa a nuestra cooperativa, viene de un mundo altamente competitivo y sustentado en otra lógica. Debemos ser muy claros en cuales son nuestros valores y objetivos y debemos trabajar fuertemente en acompañar a cada persona que desea acercarse a la cooperativa.

Sobre el autor de el presente artículo

Germán Pablo Giró es Analista Universitario de Sistemas. (Universidad Tecnologica Nacional) 

Desde 1990 participa de importantes proyectos informáticos cumpliendo roles de programador, analista y coordinador. Es uno de los socios fundadores de la Cooperativa Tecso, donde desempeñó cargos en el Consejo de Administración hasta 2006. Durante ese período participó de la conformación de las bases organizativas, definición de objetivos generales y acciones asociadas a garantizar el crecimiento y subsistencia de la Cooperativa. Actualmente se desempeña como coordinador de uno de los proyectos que realiza Tecso para la Municipalidad de Rosario.

Location